С какими вопросами обращаются к нам
Как быстро развить свой бизнес?
Как построить систему филиалов?
Как увеличить прибыль и капитализацию компании в 3, 5, 10 раз?
Как привлечь дополнительные инвестиции?
Как купить или продать бизнес?
В результате работы с нами вы получите
Быстрый роста бизнеса
Увеличение прибыли и капитализации компании в 3, 5, 10 раз
Тиражирование компании и открытие филиалов
Создание системы управления компанией
Пакет документов и этапы работы по созданию франшизы
ПАКЕТ ДОКУМЕНТОВ ПО ФРАНШИЗЕ
- Требования к месторасположению и арендуемому помещению.
- План помещения с подробным зонированием. Правила оформления помещения
- Брэнд бук
- Подробный перечень услуг
- Презентации и коммерческие предложения
- Прайс-лист
- Образцы всех договоров
- Рекомендации по рекламе и PR
- Структура управления
- Должностные обязанности
- Функциональные обязанности
- Материальная мотивация
- Нематериальная мотивация
- Рекомендации и критерии найма персонала
- Оформление и увольнение сотрудников
- Адаптируемая финансовая модель
- Разработка всех видов отчетности:
- формы, сроки, периодичность
- формы управленческой отчетности
- разрабатываем регламент контроля франчайзером работы франчайзи
- Определяем и обосновываем стоимость франшизы
ЭТАПЫ РАБОТ
Длительность этапа: 4-8 недель
На данном этапе ведутся следующие работы:
На данном этапе ведутся следующие работы:
- утверждение лиц, контролирующих и регулирующих бизнес-процессы со стороны Заказчика и Исполнителя
- контроль соблюдения должностных инструкций в компании
- контроль соблюдения технологии и стандартов продаж в компании, корректировка
- контроль использования скриптов менеджером по продажам, корректировка
- контроль выполнения плана продаж
- контроль соблюдения стандартов работы с клиентской базой, корректировка
- контроль соблюдения отчетности
- корректировка мотивации сотрудников
- доработка, контроль, корректировка отдельных процессов для достижения целей проекта
Результат этапа:Отдел построен и гарантированно приносит планированный доход компании
ВЕДУЩИЙ СПЕЦИАЛИСТ
Циферблат Лазарь Файвелевич
профессиональный бизнес-консультант, управляющий директор ОАО «Завод Полиолов», член Российской Ассоциации консультантов по экономике и управлению (АКЭУ), канд. техн. наук.
Выполнено 56 успешных проектов в различных организациях, консультациями воспользовались предприятия с численностью работающих от 50 до 6000 человек, представляющих следующие отрасли промышленности:
- автомобилестроение и машиностроение
- пищевая промышленность
- промышленность стройматериалов
- общественное питание
- медицинская промышленность
- оптовая и розничная торговля
- легкая промышленность
- химия и нефтехимия
- бумажная промышленность
- АПК
- инфомаркетинг
- страховое дело
Общий объем инвестиционных кредитов, полученных по разработанным бизнес-планам составляет 2,8 млрд. руб
Рубрики:
